在城市有机更新的过程当中，轻资产模式和重资产模式是相对观点。缠绕“激辩‘轻重’，中国存量资产经管模式探路”主题，高和血本董事总司理毛跃晖提出了关于轻资产运营与重资产平均共赢的思考。

　　因为城市有机更新比拆建难度更大，而轻资产模式能应用多方上风，通过资产、资源、血本的建设优化，办理资金题目，满足创新要求，进步投资服从，也是增长上风企业的环境趋势空间，加速城市更新的有用办法之一。

　　一样，在城市更新中接续测试与索求的恺亚资管首席实行官王铮提出，城市更新本身或是需求足够的资金。所需求的报答期也很长，仍处于一个试探的阶段。以是，王铮建议做城市更新必需求有壮大的血本支撑，在运营中包含投入和革新都需求血本，对资产升值要有少许期盼的。

　　关于品牌企业来说，来日城市更新与轻资产模式连结将有更辽阔的开展空间。作为房地产开发企业起步的多元化金融资管平台，绿创团体总裁、绿创金融董事长兼总司理倪晓栋提出本人的观点。

　　倪晓栋觉得，从增量期间到存量期间是一个过渡。经过多年的开展，当前我国一、二线城市的新居环境趋势空间已越来越小，焦点区域的高饱和度决意城市开展只能外溢，满足焦点区域的环境趋势需求只能寄托存量环境趋势。

　　当下人们都在谈论“轻”和“重”的题目，其实“轻”和“重”是始终绕不开的话题。倪晓栋说明，绿创是将轻和重做一个连结，通过地产基金方法去实现经管、运作、开发与退出。

　　光大安石实行董事万水航站在资管机构公司的角度来讲：“对基金经管人的考查是全方面的，具有响应资管的才气也是角逐上风之一。而后一步一个脚迹，逐步蕴蓄堆积履历。光大安石当前经管近20 个购物中间，万水航觉得资产经管的“轻重”密不行分，但终极需求回来资产本源代价缔造底子上来。

　　在收买和投资过程当中往往会有许多的停滞和难题，谈及到关于重资产过程当中遇到的“坑”，大成律师事件所合资人、国际金融地产同盟常务理事刘唯翔显露，从地产运营的角度，花费望也是突飞猛进。但从供应功令服无的角度来说明，每个名目都有本人的性格和故事，平时买卖两边在一个点上到达平均以后再举行交易。在存量的革新名目中，现实上头临着较多的不确定性。

　　固然，无论是房地产企业，或是城市更新运营企业，其轻重模式之间的转换，也与资产升值所处于的阶段差别。在资产升值阶段，业内人士遍及觉得重资产模式为优。在存量期间，人们也在思考，究竟有无一种模式可以介乎于轻资产和重资产之间，可以两全运营现金流的模式。